🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

33.

Mặc dù mọi người bỏ ra rất nhiều tinh thần đi mở rộng khách hàng, mà trong thời gian ngắn hiệu quả cũng không lý tưởng.

Quy mô sản xuất sản phẩm đầu tiên cũng không nhiều, mà thị trường không cần, tồn kho không cách nào giảm bớt.

Kéo dài thêm mỗi ngày, tiêu hao trên tài chính càng tăng thêm một phần.

Áp lực thời gian lại như một tòa núi lớn, nặng trịch gánh trên vai mỗi người.

Hiện thực rốt cục làm cho tất cả mọi người nếm trải sự vất vả khi gây dựng sự nghiệp.

Mà loại vất vả này cũng sẽ không vì bạn là thiên chi kiêu tử liền xuống tay nể mặt.

Hứa Tri Hiểu đảm nhiệm nhân vật khống chế hậu cần trong đoàn đội, cũng không tiếp xúc nghiệp vụ thị trường.

Mà bầu không khí đê mê trong đoàn đội vẫn lây qua cậu.

Trong lòng cậu sốt ruột, nhưng cũng nhất thời không giúp được gì.

Thời gian nhanh chóng áp sát cuối kỳ, nghỉ đông cũng lũ lượt kéo đến.

Vương Khiên quyết đoán cho đoàn đội ngày nghỉ, quyết định năm sau gặp mặt, nghĩ cách thoát khỏi cảnh khốn khó.

34.

Hứa Tri Hiểu không có gì để làm trong trường, liền trở về nhà sớm.

Sau khi về nhà, thái độ cậu khác thường, bắt đầu tích cực chạy qua công ty.

Cha Hứa vốn cho rằng cậu đổi ý, muốn về làm việc, mà sau khi tỉ mỉ lưu ý, phát hiện cậu cũng không phải đang làm hạng mục, trái lại tìm bộ nghiệp vụ cầm rất nhiều tư liệu khách hàng nghiên cứu, không biết đang suy nghĩ gì.

35.

Buổi sáng giao thừa, Hứa Tri Hiểu không đúng

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/tu-nhan-hi-su/42315/chuong-8.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Tư Nhân Hỉ Sự
Chương 8: Tết xuân
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.