🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Công việc sẽ không dừng lại vì những vướng mắc, tình cảm cá nhân. Sau bữa tối hô đó, mọi người lại lao vào làm việc không ngừng nghỉ.



Mặc dù bây giờ Kiều An và Lê Thư Dương làm cùng một công ty nhưng cả hai đều bận rộn, văn phòng cũng kẻ tầng trên người tầng dưới. Họ không hề gặp nhau thường xuyên như trong tưởng tượng.



Ngoài nói chuyện công việc thì bọn họ chẳng có dịp nào nói chuyện riêng, thậm chí Kiều An còn không có cơ hội trả lại bộ quần áo không thuộc về mình.



Đôi khi Lê Thư Dương cũng quên mất người trước mặt từng là người từng chung chăn chung gối. Hắn cũng phải kinh ngạc trước năng lực làm việc của Trưởng phòng Kiều.



Kiều An bây giờ hoàn toàn khác với con người trước kia Lê Thư Dương quen thuộc. Bây giờ người này quả quyết và kiên nghị, cho dù là năng lực hay hiệu suất làm việc đều không thể soi mói. Trong lúc hắn không biết, Kiều An đã trở thành một người tốt hơn, ưu tú hơn.



Nghĩ vậy, bỗng nhiên Lê Thư Dương cũng thấy nhẹ nhõm lạ thường.



Ngay cả khi hắn biết rõ ràng mình chỉ người qua đường trong câu chuyện cuộc đời Kiều An.



Hắn đã mất tư cách bảo vệ hoàng tử bé từ lâu.



Kiêu An bây giờ là một người rất tiết kiệm. Sự nghèo túng của những tháng ngày đã qua vẫn khiến anh ám ảnh, dù giờ đã dư giả anh vẫn không dám phung phí như xưa.



Từ lâu, anh đã ngừng mua đồ hiệu. Quần áo mỗi ngày mỗi khác giờ cũng chỉ

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/tuy-ngo-nan-an/2432572/chuong-6.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Tùy Ngộ Nan An
Chương 6: Có rất nhiều chuyện anh không hay biết
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.