🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Trong nhận thức của Chu Mịch, “Được theo đuổi” là hành vi giữa người với người đáng sợ và khó xử lý hơn cả trao đổi công việc, cho dù từ bé tới lớn cô trải qua không ít sự việc thế này.



Cô cho rằng bản thân ít nhiều cũng có chút bệnh về tâm lý, có người ái mộ là một việc đáng để hư vinh, tự hào, vui vẻ, tăng cường lòng tự tin, nhưng cô lại bài xích không chịu được, chỉ muốn trốn thoát bằng tốt độ nhanh nhất.



Hồi trước trong trường đại học, có Diệu Ngôn và Lộ Minh chặn tất cả mọi người cho cô, nhưng ở Austar, cô chỉ có thể tự mình đối mặt.



Lời nói gần như là “Tuyên bố” hay  “Thông báo” của Tưởng Thời như là một lời nguyền trói buộc đối với cô, cô suýt nữa thì cùng tay cùng chân chạy về chỗ ngồi, bật máy tính, bật Office, bật trang web, một loạt động tác, dùng cách đắm mình vào công việc để giấu kín bản thân mình.



Nhưng thế nào cũng không dám mở Wechat.



Thế mà, càng không muốn cái gì thì cái đó lại đến, nửa tiếng đồng hồ sau, Diệp Nhạn đến công ty, câu đầu tiện chính là: “Mi, mười một giờ nhóm Amby sẽ cùng mở một cuộc họp brainstorm* cho video quảng cáo tuyên truyền mới, em đi đặt một phòng họp nhỏ đi, chắc là khoảng bảy người.” 



(*Tư duy, xây dựng ý tưởng cho một dự án.)



“Ồ, vâng.” Chu Mịch vội đứng dậy.



Văn hóa công ty của Austar rất thú vị, mỗi phòng họp lại có đặc điểm riêng. Có ổ khóa điện tử được

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/truyen-co-tich-dung-tuc/2456418/chuong-29.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Truyện Cổ Tích Dung Tục
Chương 29: Rắc rối trong công ty
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.