🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Còn chưa đầy ba tuần nữa là đến buổi trình diễn "Bốn mùa có Tơ Quý", gần như cả công ty đều bận rộn vì sự kiện này.

Vlog của bộ phận thiết kế do Hoài Hạnh quay vào thứ Sáu đã được nhân viên phòng marketing làm thêm giờ dựng xong, đăng lên các nền tảng vào cuối tuần. Ban đầu số liệu thống kê không có gì nổi bật, rất nhiều người không đủ kiên nhẫn để xem đến cuối, chỉ liếc thấy gương mặt xinh đẹp dễ nhớ của Hoài Hạnh ở đầu video, rồi để lại bình luận kiểu "Sếp xinh quá".

Cho đến khi một blogger nữ nổi tiếng trong cộng đồng bách hợp lướt qua và xem hết toàn bộ video, sau đó đăng bài bày tỏ mình đã bị đốn tim, còn định vị thẳng đến ba phút cuối cùng của video, tha thiết cầu xin mọi người nhất định phải xem đoạn đó.

Dưới lời kêu gọi của cô ấy, lượng người xem quả nhiên tăng vọt. Sau đó, ai nấy đều bày tỏ rằng "xứng đáng để quắn quéo", và truyền tai nhau rằng "ở đây có đường ăn ( cặp đôi mới để ship )".

Bởi vì thực sự không thể không quắn được.

Vị sếp tổng trông có vẻ trẻ hơn kia luôn giữ khoảng cách an toàn với các nhà thiết kế khác, nhưng vừa vào văn phòng của giám đốc thiết kế thì mọi khái niệm đó đều bị phá bỏ, không những đứng sát bên cạnh giám đốc Sở, tay còn tự nhiên đặt lên thành ghế, trông như đang ôm lấy người ta vậy.

Không chỉ đứng gần đến mức như vậy, ánh mắt của hai người còn như thể bị keo 502 dán lên

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/sau-khi-chia-tay-nguoi-phu-nu-tam-co-xau-xa/4668733/chuong-107.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Sau Khi Chia Tay Người Phụ Nữ Tâm Cơ Xấu Xa
Chương 107
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.