🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Edit: Tô Bún OTP Siu Riêu (Fb: Đậu Hũ Mềm)

Sau khi về đến nhà, Tô Thanh Yến nhận được tin nhắn wechat của Dư Hữu Tuệ, cô lo lắng anh đánh người trong tiệc rượu, liệu có thể bị công ty sa thải hay không.

Vừa rồi Văn Thụy Lâm cũng không đề cập đến chuyện này, xem ra trước mắt chưa phải, nếu như hắn thật sự muốn làm thì vụ việc đánh nhau đó là một cái cớ không tồi, nhưng với sự hiểu biết của anh đối với Văn Thụy Lâm, hắn sẽ không làm như vậy.

Ở chung với một người năm năm, dù thế nào cũng hiểu rõ tính cách của đối phương, không thể nói là như lòng bàn tay, nhưng có thể đoán được tám chín phần trên mười phần, huống chi Văn Thụy Lâm không khó nắm bắt, ngược lại là, hỉ nộ ái ố* của hắn đều viết trên mặt.

*Hỉ nộ ái ố cùng tham, sân, si với là những khái niệm có nguồn gốc từ đạo Phật, dùng để chỉ nhưng trạng thái tâm lý, cảm xúc thường thấy của con người.

Tô Thanh Yến trả lời tin nhắn của Dư Hữu Tuệ

Tô Thanh Yến: Đừng lo lắng, tôi không sao.

Dư Hữu Tuệ: Sau khi tôi xuống xe, giám đốc Văn không chỉ trích anh chứ?

Tô Thanh Yến: Không đâu, tôi là một nhân viên tốt, hơn nữa là do đối phương nói năng không đàng hoàng trước.

Dư Hữu Tuệ: Đột nhiên giám đốc Văn trở về chung một chiếc xe với chúng ta, tôi sợ tới mức không dám nói chuyện, hơn nữa anh ấy lạnh lùng lại cao ngạo quá đi!

Tô Thanh Yến bị Dư Hữu Tuệ chọc cười, anh không

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/lam-sao-de-dep-mat-hon-khi-chia-tay/903757/chuong-7.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Làm Sao Để Đẹp Mặt Hơn Khi Chia Tay?
Chương 7: Cáo mượn oai hùm
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.