🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Câu lạc bộ vậy mà lại biến đổi lớn như vậy, từ trước tới nay chưa từng xuất hiện chuyện lớn như này.



Mặc dù Tằng Phan chưa đề cập đến nhưng cô rất xem trọng việc đầu tư vào lĩnh vực thể thao điện tử.



Vì vậy đột nhiên có mắt nhìn.



Có tập đoàn Vạn Đằng làm chỗ dựa vững chắc, chuyện này càng trở nên thuyết phục hơn.



Không hẳn là hoàn toàn bị thuyết phục nhưng vì có một chuyện quan trọng hơn mà cô phải làm, đó là ——



Câu lạc bộ của cô...



Không! Có! Người!



Đúng vậy, hiện tại ngoài Thẩm Hi là người chơi đường giữa mà cô nhặt được thì câu lạc bộ của bọn họ vẫn đang thiếu các vị trí chủ lực như đường trên¹, đi rừng², adc và vị trí hỗ trợ³, chưa kể quản lý, người phân tích số liệu, nhân viên hậu cần...



[**từ gốc: 上单 (Top - vị trí đường trên, người chơi đường trên]



[**từ gốc: 打野 (Jungling/Jungle/Forest) - vị trí đi rừng, người chơi đường rừng. Nhiệm vụ chính của người chơi đường rừng là tiêu diệt các bãi quái rừng để kiếm tài nguyên và đảo ra hỗ trợ cho các đường để tìm kiếm lợi thế.]



[**từ gốc: 辅助 (Support) - vị trí hỗ trợ. Chuyên đi cùng Xạ thủ (Ad)]



Tằng Phan: "..."



Cô cố tình mặc kệ cái vấn đề nhân sự khó nhằn này.



Tằng Phan nhìn đống tài liệu trên bàn, cảm thấy bản thân không hề ngốc!



Tuy rằng là đầu tư vào game, nhưng lại có thể khiến Tằng Phan toàn tâm toàn ý làm việc.



Lệch lạc một chút

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/dung-de-mat-nguoi-yeu-ba-dao/3348534/chuong-5.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Đừng Để Mất Người Yêu Bá Đạo
Chương 5: Đồng đội
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.