🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Hoắc Khải đã nói rất rõ ràng, nhưng Thượng Toàn Minh lại không tin.

Ông ta vẫn lựa chọn tin tưởng Nhiếp Tân Hải, vị tổng giám đốc nhà máy điện tử. Một người chỉ quan tâm đến piano, cờ vua, thư pháp và hội họa như Hoắc Giai Minh thì có thể hiểu biết về người làm kinh doanh đến mức nào kia chứ?

Quan trọng nhất là Nhiếp Tân Hải đã nói đúng một chuyện, lúc này mọi người đều đã đến, cũng giống như một mũi tên đã căng trên dây cung, chắc chắn phải bắn ra. Tùy tiện thay đổi chiến lược đàm phán vào lúc này, nếu đúng thì không sao, còn nếu sai thì thế nào? Chẳng phải là đang đẩy mọi người vào ngõ cụt hay sao?

Việc hợp tác lần này rất quan trọng đối với công ty, không thể thất bại, đương nhiên bọn họ phải chọn cách tiếp cận an toàn hơn.

Đây không phải là vấn đề có tin hay không tin vào Hoắc Khải, cũng không phải là vấn đề có thể nể mặt anh em mà làm liều. Đây là một vấn đề hết sức quan trọng, đương nhiên bọn họ phải lựa chọn tin tưởng vào bản thân mình trước nhất. Sự tỉnh táo tự nhiên đó, không thứ gì có thể thay thế được.

Nhìn thấy Thượng Toàn Minh cũng cố chấp không tin vào anh, Hoắc Khải không còn cách nào khác, đành phải từ bỏ.

Đến khi những người này bị buộc phải ăn trái đắng, họ sẽ tự nhiên hiểu rằng ai mới là người nói đúng.

Sau đó, Thượng Toàn Minh muốn đưa Hoắc Khải đi chỗ khác chơi, nhưng rõ ràng là trông ông ta đã dần có vẻ không

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/che-tao-hao-mon/1788074/chuong-410.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Chế Tạo Hào Môn
Chương 410: Chiến lược ứng phó
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.