🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Một chàng trai mở cửa đi vào: "Xin lỗi mọi người, tôi có việc nên đến trễ." Anh ta cuối đầu với tất cả những người có mặt trong phòng.



Sếp Phương nhìn cậu ta với vẻ mặt đầy bất ngờ, không biết anh ấy có bất ngờ không nhưng ánh mắt của hai người chạm nhau và đứng hình mất một khoảng thời gian cũng khá lâu cho đến khi trợ lý Thư lên tiếng: "Sếp Phương, mọi người đã có mặt đông đủ rồi, chúng ta bắt đầu cuộc họp thôi, lát nữa chị còn có cuộc họp với phòng của mình về việc chuẩn bị lên kế hoạch cho buổi workshop nữa."



"Chị quên mất, được rồi cậu về chỗ ngồi đi, chúng ta bắt đầu từ KT1 nào." Cuộc họp báo cáo doanh thu kéo dài gần một tiếng. Cuối cùng sếp Phương chốt lại một câu doanh thu quý này của các chi nhánh hầu như đều tốt, có vài chi nhánh tuột hạng so với kế hoạch nhưng không đáng kể, có thể khắc phục được.



Sau tràng pháo tay đầy hào hứng của mọi người, sếp Phương mới đưa ra để nghị: "Cuối tháng này phòng đàm phán có tổ chức buổi workshop tại phòng họp C3, phòng chị đang thiếu hai người, có ai tình nguyện qua giúp chị không?"



Một người tò mò: "Có ưu đãi gì không sếp Phương?"



Việc đó thì cô không xin tính vào tăng ca cho mọi người được nhưng kết thúc buổi workshop đó cô có tổ chức buổi liên hoan thì ai phụ bữa đó có thể tham gia tiệc tùng thoải mái.



"Sếp Phương cần có hai người thôi ạ?" Đúng là như vây, một người phụ

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/ban-gai-cu-la-sep-cua-toi/3390250/chuong-2.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Bạn Gái Cũ Là Sếp Của Tôi
Chương 2: Anh biết phải làm sao đây
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.