🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau




Sau khi gửi tin nhắn đi, Chu Mịch trải qua buổi sáng vốn dĩ nên kinh tâm động địa một cách yên lặng trong những suy tưởng.



Các đồng nghiệp lần lượt đến, cô vẫn chào hỏi mọi người như bình thường.



Austar không có thời gian đi làm cố định, có những người buổi chiều mới đến. Thế nhưng là thực tập sinh, cô tương đối cẩn trọng, cơ bản thực hiện chế độ công việc bắt đầu từ chín giờ sáng đến bảy giờ tối, còn được leader của cô gọi là “Account ở đơn vị làm việc”.



Leader của Chu Mịch tên là Diệp Nhạn, dáng người thon gầy, phần eo nhìn từ bên cạnh sang mỏng đúng một mảnh, cô ấy là một tín đồ trung thành của phong cách BM*, về cơ bản phụ trách một số dự án cấp tốc, những nhiệm vụ sắp xếp cho Chu Mịch đơn giản nhưng lại vặt vãnh: tra cứu tài liệu, chỉnh sửa và tổng hợp văn kiện, phiên dịch nội dung, thậm chí là nhận chuyển phát nhanh, phát huy vô cùng nhuần nhuyễn tính chất tạp vụ.



(*BM: Phong cách cho người siêu gầy)







Gần đến trưa, Diệp Nhạn hô hào trong nhóm, hỏi xem ra ngoài ăn hay gọi đồ về.



Bình thường Chu Mịch hay nhìn xem phản ứng của người khác như thế nào, sau đó thuận theo đám đông.



Về đối ngoại, cô cơ bản là một người chạy theo trào lưu, theo trào lưu có nghĩa là không dễ sai lầm, đây cũng là nguyên nhân mà cô học tiếng Trung nhưng không làm người viết bài quảng cáo, sáng tạo cần có sự nhạy bén, tự mình trở thành

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/truyen-co-tich-dung-tuc/2456466/chuong-4.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Truyện Cổ Tích Dung Tục
Chương 4: Làm người là được, người tốt thì thôi không cần đâu
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.