Có "dịch vụ đặc biệt" cho bệnh nhân hay không phụ thuộc vào suy nghĩ của bác sĩ đối với bệnh nhân đó.

Dưới bốn ánh mắt đầy ẩn ý, mặt Đường bác sĩ và những người khác dần đỏ lên.

“Nếu vậy, ngày mai chúng tôi chưa đi, ngày mai chúng tôi sẽ đến bệnh viện một chuyến nữa. Mọi người đưa ra giải thích của mình, sau đó hai bên sẽ tổ chức một cuộc thảo luận.” Tào Dũng cẩn thận đề nghị.

Không thể nói Đường bác sĩ không hề nỗ lực cho bệnh nhân này, nhưng rõ ràng là nỗ lực chưa đủ, còn cách xa việc nỗ lực hết sức. Việc thực hiện điều trị như vậy sẽ khiến các bác sĩ hội chẩn như họ nghi ngờ.

Có những chuyên gia không thích hội chẩn, hoặc chỉ nói những lời sáo rỗng trong buổi hội chẩn, lý do là vì rõ ràng bệnh viện và bác sĩ của đối phương không thể thực hiện những gì họ nói. Một mặt là do năng lực và thực lực của đối phương có thể không đủ, mặt khác là sợ đối phương chỉ biết làm theo sách vở, không thể hiểu được tầm quan trọng của việc thực hiện nội dung hội chẩn, dẫn đến một loạt các vấn đề lâm sàng khác trong quá trình điều trị tiếp theo mà không thể xử lý kịp thời.

Vậy thì thà để bệnh nhân duy trì hiện trạng.

Chiến lược lâm sàng tích cực đồng nghĩa với rủi ro lớn, nếu bác sĩ không toàn tâm toàn ý nỗ lực, hậu quả sẽ rất t.h.ả.m khốc. Nói một cách thận trọng, bác sĩ không thể chỉ nghĩ đến việc bệnh nhân đáng thương, đồng cảm với bệnh

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/tro-ve-90-co-tro-thanh-bac-si-ngoai-khoa-thien-tai/4995330/chuong-3360.html