🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

“Ôi, sao mà xe cộ tắc nghẽn thế này?”

Sáng sớm.

Kim Young-hoon, quản lý road mới đến gần đây, đã gặp khó khăn ngay từ đầu.

Anh ta cứ lẩm bẩm một mình đủ để người khác nghe thấy.

Lại còn liên tục thò đầu ra ngoài cửa sổ.

Anh ta cứ làm đủ trò trước mặt, khiến tôi không thể không hỏi chuyện gì đang xảy ra.

“Có chuyện gì vậy ạ?”

“Gần đến đài truyền hình rồi mà lại tắc cứng ngay trước mặt. Chắc có chuyện gì rồi.”

À, chuyện đó.

Đúng là có chuyện.

Hôm nay là ngày phát sóng chương trình đặc biệt tổng kết nửa đầu năm của .

Nói cách khác.

Tất cả các ca sĩ đã hoạt động tích cực trong nửa đầu năm nay đều đổ bộ đến tòa nhà mới của KBC.

Thế nên tắc đường là điều không thể tránh khỏi.

Để đi qua bãi đỗ xe của tòa nhà mới KBC, cần phải trải qua một quá trình kiểm soát nghiêm ngặt.

Đó là.

“Chắc là do buổi đi làm đó ạ.”

“Đúng rồi, buổi đi làm! Anh Park quản lý có nói rồi. Là chụp ảnh trước mặt fan và phóng viên trước khi vào đài truyền hình đúng không?”

Tôi không nhớ chính xác văn hóa này đã hình thành từ bao giờ.

Nhưng giờ đây, nó đã trở thành một quy tắc bất thành văn đến mức việc truy tìm nguồn gốc là vô nghĩa.

Có khả năng cao là nó đã biến chất từ một dịch vụ dành cho fan.

Khi phóng viên xuất hiện và các bài báo bắt đầu được đăng tải, ý nghĩa của bất cứ điều gì cũng khó tránh khỏi việc bị phai nhạt.

“Oa, đây là lần

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/tro-ly-dao-dien-quen-lai-la-idol-thien-tai/4677076/chuong-100.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Trợ Lý Đạo Diễn Quèn Lại Là Idol Thiên Tài
Chương 100
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.