🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Bước đầu thực hiện kế hoạch cứ vậy mà thất bại, Bạch Ngân đánh dấu X lớn vào danh sách.

Quả nhiên, muốn kiếm được năm trăm vạn không phải là chuyện dễ dàng.

Đầu tuần nắng thật đẹp, không mây.

Sau khi rút ra bài học từ lần thất bại đó, Bạch Ngân đã điều chỉnh lại chiến lược chiến đấu.

Đầu tiên, cô nhận ra không được hành động mù quáng, muốn làm việc lớn thì cần có kế hoạch, không thì ít nhất cũng phải có đại cương.

Vì thế cô liền mua vài quyển sách về cách theo đuổi nam thần tại tiệm sách.

Trong đó đề cập không nên đặt mục tiêu quá cao ngay từ đầu, đừng mong đợi một người đàn ông hết lòng vì bạn ngay lập tức, bạn phải làm quen với anh ta trước đã.

Chẳng bao lâu sau, Bạch Ngân đã điều chỉnh lại chiến lược, xác định lộ trình thành công là: “Thúc đẩy cảm giác tồn tại và làm quen với đối phương”.

Sau khi có mục tiêu mới này, Bạch Ngân đã xem lại lịch trình của Hàn Duy Chỉ do trợ lý gửi tới, cảm thấy có thêm nhiều manh mối.

Theo nguyên tắc nhu cầu của Maslow, nhu cầu của con người được xếp từ thấp đến cao.

Cô cho rằng Hàn Duy Chỉ chẳng thiếu gì, anh ta chỉ không thể thực hiện nhu cầu của chính mình.  

Theo lý thuyết, người ta chỉ có thể thư giãn đầu óc khi rảnh rỗi. Cho nên, cô phân tích tại sao lần trước cô lại thất bại.

Đó là bởi vì cô đã chọn một thời điểm không thích hợp, là lúc anh đang xã giao.

Các nhà khoa học đã nói rằng, khi

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/tra-vi-tinh-yeu-toi-thuong-thuc-hang-ngay/902519/chuong-4.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Trà Vị Tình Yêu Tôi Thưởng Thức Hàng Ngày
Chương 4: Vị trà cô muốn làm theo cách trái ngược
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.