🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Tuy nói trong nhà đang vì hôn sự của Mộ Dung Cương mà bận tối mày tối mặt, nhưng Kì Khang Chi vẫn là ở siêu thị Vinh Huy cần cần cù cù thật thà làm việc, chỉ là thay đổi vị trí công tác. Từ tổ khuân vác khổ cực nhất được điều đến quản lý kho hàng cần phải cẩn thận và có trách nhiệm.

Sau khi được điều đến bộ phận này rồi, Kì Khang Chi mới cảm nhận được dụng tâm của anh cả hắn khi bắt hắn phải làm từ vị trí thấp nhất này. Bởi vì trong thời đại kinh tế thị trường phát triển như bây giờ, thành bại của một cơ quan xí nghiệp không hẳn là nhờ người lãnh đạo có bao nhiêu trác tuyệt anh minh mà là nằm ở từ bộ phận nhỏ nhất.

Những bộ phận này có chấp hành nghiêm chỉnh mục tiêu phương hướng của tổng công ty đề ra hay không, mỗi một chi tiết nhỏ cấu tạo thành mỗi một kiện thương phẩm phí tổn, cuối cùng quyết định thành bại của cơ quan đó.

Người mới vào công ty, thường xuyên phạm phải một lỗi lầm cơ bản là thích thể hiện, so với việc đề ra những ý tưởng sáng tạo mới, phá vỡ quy cách làm việc của công ty thì việc chấp hành nghiêm chỉnh những phương hướng cũ trước đã còn tốt hơn nhiều.

Trong mấy tháng ngắn ngủi làm việc, Kì Khang Chi đã thu hoạch được rất nhiều. Hùng tâm tráng chí bừng bừng lúc trước đã dần được thu liễm lại, hắn đã học được cách dùng thái độ khách quan lý trí để xem xét cách xí nghiệp vận hành, cho nên, ở mỗi một

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/tieu-luu-manh-dich-ai-tinh-cong-luoc/1346045/chuong-52.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Tiểu Lưu Manh Đích Ái Tình Công Lược
Chương 52: Kẻ đêm đó không phải là tôi!
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.