🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Thấy Lục Hiểu Nhàn vội vội vàng vàng, ôm một chồng văn kiện chạy vào phòng đọc sách, Lục Thiếu Hoa cảm thấy rất tò mò, không nhịn được lên tiếng hỏi:

- Chị, đó là cái gì vậy?



Lục Thiếu Hoa hiểu rất rõ, nếu là văn kiện bình thường thì sẽ để trong công ty chứ không mang về nhà, cũng không cất trong tủ sắt, đây là lệ cũ do Lục Thiếu Hoa đặt ra.



Cho dù ở Hồng Kông hay Thâm Quyến, cách làm việc của cấp quản lý trong công ty là giống nhau, những tài liệu vô cùng quan trọng thì mang về nhà cất vào tủ khóa lại, còn những văn kiện về quyết sách của công ty và một số hợp đồng gì đó thì để trong công ty.



Dĩ nhiên, điều này chỉ áp dụng với những quản lý cấp cao mà Lục Thiếu Hoa tin tưởng và cũng là những người tham gia hoạch định quyết sách cho công ty, còn những quản lý khác thì cũng như nhân viên bình thường, nếu ngày nào làm không xong việc thì phải ở lại công ty làm thêm giờ chứ không được phép mang tài liệu về nhà.



Lục Hiểu Nhàn đem văn kiện về nhà cất trong tủ sắt, đủ biết mấy văn kiện này quan trọng cỡ nào, thấy vậy nên Lục Thiếu Hoa mới không kìm được mà hỏi một câu.



- Là văn kiện phê duyệt tập đoàn phần mềm máy tính Phượng Hoàng và các công ty con.

Lục Hiểu Nhàn đáp với vẻ thản nhiên.



Một câu đơn giản nhưng nói lên nhiều thông tin. Công văn phê duyệt đã được gửi xuống, có nghĩa là các công ty

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/thuong-truong-dai-chien/2219016/quyen-4-chuong-718.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Thương Trường Đại Chiến
Quyển 4 - Chương 718: Ý tưởng kinh doanh, phương hướng phát triển
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.