“Tôi có một kế hoạch.” Lệ Trí Thành cất giọng từ tốn: “Tôi sẽ phát động cuộc phản kích “đánh tạt sườn” vào Tư Mỹ Kỳ.”

Lâm Thiển ngẩn người. Ý nghĩ đầu tiên của cô là, Lệ Trí Thành không có kinh nghiệm kinh doanh, vì vậy khái niệm “đánh tạt sườn” mà anh nhắc tới cógiống với sự lý giải của cô hay không?

“Đánh tạt sườn” đúng như tên gọi của nó, có nghĩa đi vòng qua đường khác, đánh bên hông đối thủ.

Ở nước ngoài, nhãn hiệu nổi tiếng Burger King đưa ra khẩu hiệu “Rán màkhông rán”, đánh vào KFC và Mc Donald. Trong nước có công ty phát triểnnhanh Thuận Phong kiên trì chiến lược vận chuyển bằng đường hàng không,cuối cùng chiếm ưu thế, trở thành ngọn cờ đầu của ngành chuyển phátnhanh.

Trường hợp đầu, Mc Donald và KFC không thể thay đổithiết bị rán gà trên toàn cầu, vì vậy đành mở mắt nhìn Burger King chiếm lấy khoảng trống, cùng phân chia một miếng bánh. Trường hợp sau, cáccông ty chuyển phát nhanh ở trong nước không thể vứt bỏ hệ thống vậnchuyển đường bộ, thay đổi quy trình vận hành nội bộ, để đi mua máy bayhoặc thuê máy bay chuyển hàng.

Nội dung chủ yếu của chiếnlược “đánh tạt sườn”[1], không phải đưa ra sản phẩm mới thị trường chưacó, mà là tăng thêm sức cạnh tranh mới cho sản phẩm của bạn. Ngoài ra,khi bạn tung sản phẩm, đối thủ cạnh tranh mạnh trên thị trường nhất thời không thể bắt chước hay tấn công bạn. Vì vậy, “đánh tạt sườn” nói thìdễ, kết quả đương nhiên rất tuyệt, nhưng thực hiện vô cùng khó.

[1] Lý luận về “đánh tạt sườn” do nhà chiến lược

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/thoi-gian-tuoi-dep-cua-anh-va-em/1222499/chuong-10.html