Sự thành công của Liên hợp Tĩnh Hải phát tán ra hào quang chói mắt, tất cả người hiểu rõ lịch trình phát triển của nó đều không khỏi thán phục. Nhân tố thành công thì rất nhiều, nguồn lực chính phủ chắc chắn tạo nên cơ sở cho Liên hợp Tĩnh Hải, đội ngũ nhân tài ưu tú quy tụ quanh Lâm Tuyền, đương nhiên còn có nhân tố không thể xem thường, đó là cơ chế bồi dưỡng chủ quản của Liên hợp Tĩnh Hải.
Tầng chủ quản của Thực nghiệp Tinh Hồ gần như đều xuống chi nhánh thấp nhất vật lộn thời gian dài, năm 2000 và 2001 là thời kỳ gian nan nhất, vì theo kịp bước tiến trưởng thành của công ty, tuyệt đại đa số chủ quản có quãng đời khổ cực, Lâm Tuyền như con chim ưng đốc thúc sự trưởng thành của họ.
Năm 2002, tất cả nhân viên mới vào Thực nghiệp Tinh Hồ bắt đầu có một truyền thống, xem video liên quan tới chim ưng, chi tiết tới quá trình chim mẹ dạy chim con học bay. Trước tiên chim ưng cha mẹ tha đi lông vũ trong tổ, sau đó tha cả cỏ đi, làm tổ chim ngày càng khó sống, tiếp đó bọn họ vứt cả cành cây, chim con không có tổ ấm áp, phải sống trên cành cây trơ trụi, đành phải học bay rời đi.
Nếu chim ưng nhỏ sợ không dám tiến tới, chim ưng cha mẹ sẽ đẩy nó xuống. Nếu chim ưng nhỏ không giang được cánh, chim ưng cha mẹ sẽ bay tới cứu, tha nó về tổ, cứ thế đến khi biết bay mới thôi.
Tất cả nhân viên sau đó vào công ty đều phải trải qua
Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/quan-thuong/1994180/chuong-266.html
Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư
Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.