🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

(hãy ủng hộ tinh thần của tác giả khi đọc bằng cách like, bình luận, tặng hoa, tặng gạch để có thể đọc được nhiều chương mới hay hơn nhé.)



---------



Nắm bắt được tính cách, thói quen và xu thế này của mạng xã hội Đông Lào, ban truyền thông của ngân hàng XCB dưới sự chỉ đạo của tổng giám đốc Trương Bá Hưng đã lên một kế hoạch hoàn hảo PR cho ngân hàng mình.



Khác với kiểu xây dựng một hình ảnh tổng tài đẹp trai, quyền thế, tài giỏi, độc thân lại có tài lẻ ca hát nhảy múa như chủ tịch ngân hàng MCB, Trương Bá Hưng sẽ là một hình ảnh tổng tài chín chắn, văn hóa, chuẩn mực, gương mẫu, quyết đoán và hơn hết là đầy vẻ nam tính.



Mục đích đầu tiên của kế hoạch này là ăn theo phong trào “chủ tịch và tổng tài” đang nổi rần rần trên mạng để tạo train và đánh bóng thương hiệu nhằm chuẩn bị cho sự kiện XCB gia nhập thị trường chứng khoán và phát hành trái phiếu sắp tới.



Thứ hai là dựa thế drama của vị chủ tịch ngân hàng MCB kia chưa kịp bớt nóng để tạo sóng.



Thứ ba là ngầm công kích và chê cười đối thủ cũng tức là đạp trên thân của người ta để thượng vị.



Sự đối lập giữa hai phong cách sẽ khiến dư luận và giới đầu tư có sự lựa chọn tốt hơn.



Dù sao ngành tài chính nói chung và ngành ngân hàng nói riêng khi được nhắc tới cũng đều cần một hình ảnh mang tính chuyên nghiệp, uy tín, đứng đắn, trầm tĩnh hơn là nhảy nhót

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/nhat-ky-cua-muoi-than/2851313/chuong-100.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Nhật Ký Của Muỗi Thần
Chương 100: Nhất Tiễn Xạ Tùm Lum Chim
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.