🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Sau khi các tổng giám đốc bộ phận kinh doanh rời đi, trong phòng họp chỉ còn lại Lưu Văn Thắng và Lương Phi. Trên màn hình trình chiếu là những vấn đề do các tổng giám đốc bộ phận kinh doanh nêu ra, về cơ bản xoay quanh bốn chỉ số cốt lõi: chất lượng, thời hạn giao hàng, giá cả, tồn kho.

Dương Quân của khối bán dẫn có thái độ cứng rắn nhất. Ý kiến của Lý Tây Đình từ khối điện tử thì vô cùng quan trọng. Trước hết phải xem những vấn đề họ đã nêu ra, Lưu Văn Thắng nói: "Chuẩn bị xử lý thế nào?"

Lương Phi dùng chuột bấm vào một mục trong đó, nói: "Lưu tổng và Lý tổng có một yêu cầu chung: giá cả và thời hạn giao hàng của laser không ổn."

Laser là vật tư có rào cản kỹ thuật cao, giá trị cao, giá trị mua sắm hằng năm tính bằng hàng trăm triệu, nằm trong top mười nhà cung cấp cốt lõi.

Lưu Văn Thắng nói: "Cô mới đến nên chưa biết, hệ thống laser mà hai đơn vị kinh doanh dùng chỉ có ba nhà cung cấp, xuất xứ từ Đức, Nhật Bản và Mỹ. Giá cả và thời hạn giao hàng đúng là không tốt. Đưa laser nội địa vào thì họ lại cho rằng chất lượng không đạt, bảo làm kiểm chứng thì lại không chịu làm kiểm chứng."

Lương Phi nói: "Vì sao họ không chịu làm kiểm chứng?"

Lưu Văn Thắng nói: "Lý do thì đủ cả: lúc thì nói không có thời gian, lúc thì nói rủi ro quá lớn, lúc lại nói kỹ sư từng dùng ở công ty khác rồi thấy không ổn. Làm việc với các

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/muoi-hai-nam-xuan-o-chon-giang-nam/5220675/chuong-118.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Mười Hai Năm Xuân Ở Chốn Giang Nam
Chương 118: Hợp tác như thế nào
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.