🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Không xa đó là một ngã tư lớn, phần lớn các quán ăn vặt đều tập trung quanh ngã tư ấy. Lương Phi men theo đường chính băng qua ngã tư rồi quay lại, bên lề đường đỗ không ít xe năng lượng mới và taxi, nhưng chỉ cần liếc mắt một cái là có thể nhận ra ngay chiếc xe của Chu Bạc Ngôn đang tạm dừng bên đường.

Chu Bạc Ngôn vừa bước ra khỏi cổng công ty đã thấy Lương Phi và Tôn Hồng Bân đang giằng co trước cửa, khẽ nhíu mày. Có lẽ Tôn Hồng Bân không hiểu vì sao mình mãi không được thăng chức, nhưng Chu Bạc Ngôn thì rõ hơn ai hết, chính là vì Tôn Hồng Bân không phù hợp với vị trí quản lý. Phong cách cá nhân quá mạnh của anh ta khiến anh ta không thể xây dựng được một đội ngũ bán hàng trực tiếp, cũng không thể lý luận hóa và hệ thống hóa phương pháp bán hàng để tạo nên sự tích lũy và kế thừa hiệu quả, càng không đủ khả năng nâng đỡ cốt lõi văn hóa bán hàng của một doanh nghiệp công nghệ niêm yết.

Ngoài ra, đời sống cá nhân của Tôn Hồng Bân vô cùng buông thả anh ta thích dây dưa nam nữ ngay trong văn phòng, điều đó khiến Chu Bạc Ngôn thật sự coi thường. Chu Bạc Ngôn luôn giữ cho mình một triết lý sống: hành phải có chừng mực, dục phải biết kiềm chế. Vì vậy, khi tối muộn trông thấy Lương Phi bước lên xe của Tôn Hồng Bân, anh cảm thấy cần phải quan tâm đến cô một chút.

Lương Phi vốn là người ngoan ngoãn, không bao giờ tìm cách dựa

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/muoi-hai-nam-xuan-o-chon-giang-nam/5220587/chuong-30.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Mười Hai Năm Xuân Ở Chốn Giang Nam
Chương 30: Bữa tiệc tối
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.