🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Kết quả thực tiễn đời trước cho Lý Đông thấy Iphone thành công chính là nhờ đã dành nhiều công sức để nghiên cứu và sản xuất ra được một chiếc điện thoại phù hợp với thẩm mỹ và nhu cầu chung của số đông. Iphone rõ ràng không phải có ngoại hình bắt mắt nhất, cũng không phải là điện thoại có cấu hình mạnh nhất nhưng nó vẫn luôn là sản phẩm được chào đón nhất trên toàn cầu.

Thực tế Apple không phải không có năng lực để chạy đua về mặt phần cứng hay đa dạng mẫu mã nhưng họ không hề có ý định làm điều này. Triết lý kinh doanh của Apple là chỉ tập trung vào một số mẫu mã tối ưu với một cấu hình thích hợp nhất đủ để đáp ứng nhu cầu công năng của phần đông khách hàng là được.

Triết lý này đã đi ngược lại những rao giảng về Marketing nói chung khi mọi tập đoàn đều hướng tới sự đa dạng của sản phẩm để làm thỏa mãn nhu cầu đa dạng của khách hàng. Thực tế cũng cho thấy sự đơn nhất rất khó thắng được sự đa đạng nhưng Apple thì lại làm được. Theo đó lần đầu tiên có một công ty đã định hình lại khái niệm này, họ hướng tất cả người tiêu dùng lựa chọn đến một cái chung nhất, phổ biến nhất theo đó mỗi đời Iphone tối đa cũng chỉ có một, hai dòng sản phẩm. Cái khác biệt giữa chúng nhiều khi chỉ là màu sắc hoặc kích thước màn hình mà thôi. Tất nhiên Iphone trong một vài dịp sự kiện cũng có tung ra một số mẫu mã điện thoại VIP nhưng chủ yếu mang

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/khoa-ky-van-dao-de-che-kinh-te-moi-tai-nuoc-viet/1468726/chuong-191.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Khoa Kỹ Vấn Đạo (Đế Chế Kinh Tế Mới Tại Nước Việt)
Chương 191: Hoạch định (2)
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.