🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Trước khi chính thức làm việc bên cạnh Hạ Thừa Tư, không phải là BùiThi chưa nghe đến tác phong quản lý của anh. Anh có tầm nhìn thị trườngxuất sắc, sức phán đoán chính xác nhanh chóng và năng lực đặt kế hoạchtài ba. Nhưng đồng thời cũng có nghe được một đặc điểm mà Bùi Thi xem là thiếu sót trí mạng. Đó là chủ nghĩa nam quyền.

Trong tất cả những nhà lãnh đạo mà Bùi Thi từng nghe đến thì Hạ ThừaTư tuyệt đối là một người tôn trọng năng lực phái nam nhất. Kể từ khianh nhậm chức tổng giám đốc điều hành Thịnh Hạ, trong vòng hai năm nhânviên trong công ty đã thay máu toàn bộ, tỷ lệ nam nữ mất cân đối nghiêmtrọng, đến bây giờ tỷ lệ đàn ông chiếm 87% cả công ty.

Dưới áp lực công việc ở tập đoàn hùng mạnh, đứng nói là phụ nữ, cóđôi khi đàn ông cũng sẽ khóc rống bởi vì năng lực chịu đựng của tinhthần có hạn. Mà so với áp lực công việc thì càng thêm họa vô đơn chíchính là những người này sẽ lập tức bị đuổi việc. Dường như Hạ Thừa Tưmãi mãi không thể hiểu được dùng cách thức ấm áp, tình cảm và bình đẳngcủa phái nữ để đưa vào hình thức hoạt động của công ty là gì. Anh lýtrí, thống trị, độc đoán, chủ động, dã tâm đầy rẫy. Cái anh cần chính là chế độ cấp bậc kiểu đế quốc tuyệt đối hùng mạnh và nghiêm ngặt này.

Ở trong những công ty có mô hình hiện đại hóa lớn, căn bản cũng sẽnhìn thấy đàn ông mặc đồ tây vừa nghe điện thoại vừa tranh thủ thời gian vác laptop trong

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/ha-mong-cuong-thi-khuc/85021/quyen-1-chuong-2.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Hạ Mộng Cuồng Thi Khúc
Quyển 1 - Chương 2
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.