🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Huống hồ giữa nam nhân với nhau đề tài hứng thú nhất là nữ nhân, lúc đó ông ta uống say, nói lời không giữ gìn là bình thường. Ngay cả bạn học của Tô Xán, tùy tiện kiếm lấy một tên trông có vẻ hiền lành chất phác nhất cũng biết kể mấy chuyện tục tĩu về con gái, viên giám đốc kia nếu như động tay động chân thì chắc chắn bị đuổi cổ ngay không ngần ngại, nhưng ông ta không hành động, chỉ dùng mồm miệng trêu ghẹo.



Nếu trách phạt ông ta, nhân viên nam trong công ty vì thế mà cảm thấy bị đe dọa, phân biệt giữa lời nói đùa và lời lẽ mang hành vị quấy rối tình dục hoặc dụ dỗ gạ gẫm là cực kỳ khó khăn, chuyện này có thể khiến không khí trong công ty trở nên căng thẳng, thậm chí gây mâu thuẫn giữa nhân viên nam và nữ. Còn nếu không có động thái gì, khó biết được thói xấu này sẽ diễn biến thành cái gì.



Những chuyện như thế nhìn có vẻ không quan trọng, nhưng có thể ảnh hưởng phát triển lâu dài của Facebook TQ.



Loại chuyện như thế ném trước mặt Tô Xán, làm y có muốn trốn tránh cũng không nổi.



Thứ hai có cuộc họp thường lệ, vốn hôm nay là ngày đầu Mark tới thị sát Facebook TQ phải náo nhiệt mới đúng, nhưng Mark yêu cầu không được tổ chức hoan nghênh gì hết, lặng lẽ cùng Tô Xán, Đường Vũ vào phòng họp.



Không khí rất vi diệu, một số người hiếu sự biết chuyện hớn hở đợi xem trò hay, mấy cô gái thuộc ban lễ tân thấp thỏm đợi

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/dai-niet-ban/3182637/quyen-6-chuong-227.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Đại Niết Bàn
Quyển 6 - Chương 227: Nền tảng chiến lược (2)
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.