🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Làm thế nào để níu giữ một người đàn ông?

1. Làm nũng với anh ấy.

2. Lúc thân thiết lúc xa cách nhằm mang lại cảm giác thần bí.

3. Con đường ngắn nhất đến trái tim đàn ông là đi qua dạ dày.

4. Ca ngợi và ngưỡng mộ anh ấy.

5. Bản thân bạn phải là một người độc lập và đầy tự tin.

...

Trác Thù khép máy tính lại, hai tay đan vào nhau rồi tì cằm lên, đôi mắt sáng quắc như thể đã nắm được bí quyết thành công. Dù mới xác định mối quan hệ và đang trong giai đoạn yêu đương mặn nồng nhưng hắn đã canh cánh nỗi lo bị kẻ khác giật mất bồ. Vậy nên, hắn tự dặn lòng rằng nhất định phải chinh phục được Ưng Đồng Trần bằng sức hấp dẫn đầy nam tính của mình.

Hắn mở điện thoại lên, nhìn chằm chằm vào khung trò chuyện giữa mình và Ưng Đồng Trần, nhớ lại những điều vừa tra được, cắm cúi gõ chữ rồi gửi đi.

Đợi mãi mà không thấy Ưng Đồng Trần trả lời, hắn xem đồng hồ, chợt nhớ ra chuyện gì đó, bèn dùng tài khoản phụ để nhắn tin cho Ban Chương.

[Gửi thời khóa biểu của cậu cho tôi, giá cả thương lượng.]

Nửa tiếng sau Ban Chương tan học, cậu gửi thời khóa biểu kèm theo vài tấm ảnh chụp lén thầy Ưng và thầy Trịnh cho khách hàng.

Ngay khi nhận được ảnh, Trác Thù lập tức hủy dịch vụ đã đăng kí với Ban Chương rồi mới ngó tới lịch học. Lớp 10A2 vừa học xong tiết tiếng Anh của thầy chủ nhiệm, nghĩa là bây giờ đã đến lúc giải lao, Ưng Đồng Trần

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/chu-tich-nhan-nham-chim-hoang-yen/936039/chuong-53.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Chủ Tịch Nhận Nhầm Chim Hoàng Yến
Chương 53: Phi công trẻ là tuyệt vời nhất
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.