🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

70% đối tượng gặp ở ngoài là những người xung quanh. Ngẫm lại xem người ở đâu mỗi ngày thời gian gặp ông xã của tôi so với tôi nhiều hơn?

Bing go!

Đáp án: Công ty

Vốn định áp dụng chiến lược địch bất động, ta bất động. Có thể có “giáo huấn”  trước (PS: mặt sau chậm rãi giảng thuật) thì không thể ngồi chờ chết, quyết định chủ động ra tay trước.

Đúng trước gương nhìn kỹ một phen. Ừm…

Tóc cuộn vừa phải thành ngọn sóng cuốn mềm mại, rối tung trên vai, bộ dáng thành thục hào phóng. Tóc OK

Đồ trang sức trang nhã, khuôn mặt trắng nõn đầy đặn hồng nhuận, quyến rũ mà không mất tao nhã. Hóa trang OK.

Mặc bộ quần áo đen vừa người phối hợp với cặp tất váy cùng màu, đem dáng người thể hiện linh lung, có hứng thú. Quần áo OK

Phụ nữ cần lưu ý điều quan trọng nhất: Khi đối mặt với tình địch, phải duy trì được sự cao quý cùng mị lực của bản thân, làm cho đối phương hiểu được như thế nào là biết khó mà lui

“Võ trang” tất cả hoàn hảo, xuất phát.

Mặc dù không thường đến công ty của ông xã, nhưng đại đa số nhân viên vẫn là nhận ra tôi.

Mới bước vào cửa, một lời lại một câu “Trì phu nhân!”, gọi nghe sao mà thân mật quá~

Sau khi nhìn quét một lần, rất nhanh tôi liền phát hiện ra ông xã của mình.

Là vàng thì ở đâu cũng sáng lên, huống chi ông xã của tôi là kim cương không hơn không kém không phải sao?

Giờ phút này mới hiểu được thì ra tôi vẫn quá xem thường

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/chong-toi-ngoai-tinh/769522/chuong-2.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Chồng Tôi Ngoại Tình
Chương 2: Biết người biết ta
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.