🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau


Tống Mân không định ở lại ăn bữa trưa, cô đứng trước biệt thự, thấy Kỷ Nguyên trở về bèn nói: “Chỗ này không có ý nghĩa, bọn mình lái xe đi trước.”

“Không đợi Thượng Phi hả?” Kỷ Nguyên hỏi.

“Đợi anh ấy làm gì, anh ấy tán gẫu chuyện kinh doanh của anh ấy, chúng ta đi mua sắm của chúng ta.”

Kỷ Nguyên nói được.

Tống Mân lái xe đưa Kỷ Nguyên đi.

Thứ hai, Kỷ Nguyên dậy sớm đi làm, ngày tháng trôi qua tựa như dòng nước thanh đạm.

Lúc sắp tan tầm, bộ phận mở họp, công bố tin xấu, dự án đấu thầu trước đó thất bại.

Bộ phận của Kỷ Nguyên, chỉ có chi ra, không có thu vào.

Sau khi tan họp, đồng nghiệp Tiểu Tuệ nói, công ty trúng thầu là một xí nghiệp lâu đời của bản địa.

Công ty này phát hiện năm nay ngành nghề cạnh tranh kịch liệt, không tiếc lỗ vốn, trả giá cực thấp, chiếm thị trường trước.

Tiểu Tuệ nói: “Cái người trải qua ngày tháng tệ hại nhất là giám đốc bộ phận chúng ta, ông ta được công ty trả tiền lương cao mời về, không có dự án thì làm sao đây?”

Kỷ Nguyên nghe hiểu, nhưng không nói nhiều.

Mấy hôm sau đó đi làm, tính tình giám đốc gắt gỏng, chỉ chút không hài lòng là mắng đồng nghiệp đến chảy máu đầu.

Công ty chuyển sang chiến lược mạng lưới rộng, trả giá khắp nơi, bản thảo phương án sửa đi sửa lại, mãi không hài lòng, có thể viết lại thì cứ viết lại.

Chịu đựng tới sau hôm thứ năm tan làm, Kỷ Nguyên an ủi Tiểu Tuệ nói: “Cũng không phải phương án của

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/chim-cong-trang/278764/chuong-5.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Chim Công Trắng
Chương 5: Nhấp nhô
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.