🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Trong những ngày sau đó, nhà hàng Ba Lạp Đế cuối cùng đã kết thúc cảnh vắng vẻ của lễ khai trương và mở ra một thời kỳ phát triển nhanh chóng.



Có lẽ quảng cáo của Triết Phổ cuối cùng cũng đã có tác dụng, số lượng tàu buôn đi qua biển gần đó ngày càng nhiều. Từ những ngày sau này, những khách hàng đến và đi từ nhà hàng ngày càng đông.



Khi đến giờ ăn, ghế trong sảnh cũng đã hết hơn một nửa.



Và kế hoạch tuyển dụng đầu bếp của Triết Phổ cũng diễn ra suôn sẻ. Trong năm ngày, nhà hàng có hơn bốn đầu bếp và sáu hoặc bảy nhân viên phục vụ. Sau Phái Địch và Tạp Nhĩ trước đó, con số vẫn không quá nhiều, nhưng đủ để ứng biến với lượng khách hiện tại.



Điều đáng nói là như được hội tụ với nhau, bốn đầu bếp mới được tuyển vào không tệ. Giống như Phái Địch và Tạp Nhĩ, không sợ điều gì, nhưng kỹ năng nấu nướng lại rất tốt. Đúng như kỳ vọng của Triết Phổ.



Ngoại trừ nhưng người mới gia nhập Ba Lạp Đế, phần còn lại vẫn ổn, những kẻ kiêu ngạo nhất thì khó chịu và không thể hiểu nổi. Đương nhiên, đầu bếp trưởng của nhà hàng vẫn là Hạ Nặc.



Kết quả là, vài ngày sau khi tuyển dụng, tuyển được đám người này.



Thật đáng tiếc khi họ không bao giờ ngờ rằng họ đang đối mặt với một chàng trai không tầm thường hơn so với tính khí của họ...



Rầm!



Cùng với một tiếng nổ buồn tẻ, một hình dáng cao lớn giống như một con diều bị

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/cay-kiem-cua-ke-cuop-bien/2788008/chuong-58.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Cây Kiếm Của Kẻ Cướp Biển
Chương 58: Sự chuyển biến của hệ thống huấn luyện
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.