🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Đoàn Dịch Phong thật cẩn thận, sợ sẽ làm bừng tỉnh thân ảnh đang ngủ say trên giường.

•••

Chương 5: Gặp mặt

Buổi sáng 10 giờ, bộ nghiệp vụ hừng hực khí thế tiến hành hội nghị, chủ trì hội nghị là giám đốc bộ nghiệp vụ, bụng bự béo phệ, rất có phong phạm của tên gian thương, máy chiếu đặt trên bàn hội nghị, trên PPT đưa ra công trạng và phương hướng hợp tác chủ yếu trước mắt của Du Viên.

"Trong nửa đầu năm nay, doanh thu của Du Viên thấp hơn 5% so với năm ngoái, lượng đơn mà bộ nghiệp vụ nhận giảm xuống rõ ràng, về điểm này, các vị có mặt ở đây đều cần nỗ lực hơn!" Giám đốc Hoàng nói đến đây, dùng sức đập bàn hội nghị, thái độ nghiêm túc, ông ta dừng một chút, lại tiếp tục: "Gặp thất bại, chúng ta cần phải lên tinh thần, tuyệt đối không được lùi bước, những nghiệp vụ viên từ công ty con điều đến mọi người cũng đã nhận thức, hiện tại, tôi sẽ nói một chút về kế hoạch sáu tháng cuối năm, cùng với việc phân phối công tác."

Vì đề cao hiệu suất cho nghiệp vụ viên, Du Viên an bài hai nghiệp vụ viên phụ trách cùng một khách hàng, ai có thể thành công, người đó sẽ được trích phần trăm của nghiệp vụ đó, bọn họ là đồng bạn hợp tác, cũng là đối thủ cạnh tranh.

Thực cay đắng, La Kiêu được an bài chung với tổ trưởng bộ nghiệp vụ Cao Phong, đồng thời phụ trách đẩy mạnh tiêu thụ với công ty Phượng Hoàng Hồ.

Trong nháy mắt, La Kiêu rõ ràng nghe thấy tất cả mọi người

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/cau-hoai-banh-bao-cua-tra-cong/1605471/chuong-5.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Cậu Hoài Bánh Bao Của Tra Công
Chương 5: Gặp mặt
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.