🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Joo Jeong-han hiện là giám đốc điều hành của Hội Sunghan, chịu trách nhiệm vận hành thực tế. Vì vậy, sẽ không có gì ngạc nhiên nếu anh ấy cũng quản lý phòng thí nghiệm nghiên cứu của hội.

"Cảm ơn."

"Không. Chúng tôi rất hân hạnh nếu anh đến thăm với tư cách là hướng dẫn viên đào tạo. Và nếu anh thích cơ sở vật chất của chúng tôi, hãy cân nhắc ký hợp đồng với Seonghan."

“Anh có đang đề nghị cho tôi một vị trí trinh sát ngay bây giờ không…?”

"Phải. Hướng dẫn viên huấn luyện là một nhân tài hiếm có, không chỉ là hướng dẫn viên hạng S mà còn sở hữu trí tuệ cảm xúc. Cha tôi đã hối hận từ lâu vì không ký hợp đồng với hướng dẫn viên huấn luyện. Hơn nữa, ông ấy đã nhiều lần nói rằng ông ấy không muốn hướng dẫn viên huấn luyện và Seonghan xa cách nhau vì 'chuyện này'."

Chưa đầy 24 giờ sau khi anh làm tổn thương lòng tự trọng của em bằng cách nói rằng em không thể kết hôn với một người đàn ông beta, anh lại đề nghị cho em một vị trí hướng đạo sinh.

Ban đầu tôi định chia tay Joo Seung-hyuk nên đã im lặng lắng nghe anh ấy nói, nhưng nếu tôi nói với người khác, tôi sẽ bị chửi rủa mất.

Nhưng liệu nó có phải chỉ là thứ gì đó giống như 'điều này' không?

Cho dù là sự vô liêm sỉ hay sự nhạy bén trong kinh doanh, tư duy của các tập đoàn tài phiệt đều khó hiểu.

Khi tôi không nói gì, Joo Jeong-han nhanh chóng nói thêm khi nhìn vẻ mặt của tôi.

"Ồ, đừng lo cho

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/cach-thoat-khoi-vong-tay-cua-cong-chiem-huu/4965965/chuong-101.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Cách Thoát Khỏi Vòng Tay Của Công Chiếm Hữu
Chương 101
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.