🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Ở công ty lớn, một người ra đi, giống như hòn đá ném xuống mặt nước, chỉ bắn lên mấy giọt, sau đó rất nhanh đã trở lại trạng thái bình thường.

Vị trí trống của Phương Phương lập tức có nhân viên mới thay thế.

Vương Dịch cũng chuyển từ tầng trên xuống, ngồi ngay phía trước Đàm Bân. Có lúc Đàm Bân lỡ miệng gọi cô ấy là Phương Phương.

Việc thu mua của tập đoàn Phổ Đạt vẫn đang được tiến hành đúng kế hoạch.Giám đốc kinh doanh ở các tỉnh của MPL liên tục báo lên trên những tintức đã khai thác được từ các công ty tỉnh của Phổ Đạt. Qua tổng hợp,phân tích, toàn bộ quy mô hệ thống và tổng số hợp đồng của việc thu mualần này đã bước đầu được hình thành.

©STENT

Nghe nói tuầnnày sẽ có thư mời thầu của Phổ Đạt, nhưng mãi không thấy đâu, các côngty đã bày binh bố trận sẵn sàng, bây giờ nhuệ khí sụt giảm xuống mứcthấp nhất.

Thời gian nghỉ trưa, Đàm Bân không cùng đồng nghiệp đi ăn, nhân lúc công ty không có người, cô ngồi trên ghế, gác hai chân lên nghỉ ngơi.

Bên cạnh là văn phòng tổng giám đốc kinh doanh đã trống gần năm tháng nay.

Cửa vẫn đóng, bên trong tối đen, ánh sáng bên ngoài xuyên qua tấm váchkính, hắt vào phòng làm nổi lên từng đường nét mờ ảo của nột thất bêntrong căn phòng.

Không có cửa sổ, chỉ có một chiếc bàn làm việclớn, bốn chiếc ghế, hai tủ sách, đó là tất cả những gì có trong cănphòng mười lăm mét vuông.

Đàm Bân ngẩn ngơ nhìn trong lòng tính toán giá trị của vị trí đó xem có

Truyện được đăng tại truyentop.net. Đọc tiếp tại đây: http://truyentop.net/bay-van-phong/26682/chuong-16.html

Chương trước
Chương sau
Nghe truyện Bẫy Văn Phòng
Chương 16
Website đọc truyện online chất lượng hàng đầu việt nam, với nhiều truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, truyện ngôn tình, truyện teen, truyện đô thị được tác giả và dịch giả chọn lọc và đăng tải.
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.